天津市河东区：以“四抓四防”深化干部监督

发布时间：2023-07-16    来源: 天津先锋网    作者：佚名

　　党的十八大以来，习近平总书记高度重视干部监督工作，站在以党的伟大自我革命推动伟大社会革命的战略高度，对落实全面从严治党要求、从严管理监督干部，提出了一系列新理念新思想新战略。天津市河东区始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，运用“四抓四防”的辩证思维，持续深化干部监督工作，为建设高素质干部队伍、推进新时代党的建设新的伟大工程提供了组织保障。

　　“抓小防大”，前移关口。习近平总书记指出，政治监督是督促全党坚持党中央集中统一领导的有力举措，要在具体化、精准化、常态化上下更大功夫。要把政治监督作为新时代干部监督工作的首要职责，紧密结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强思想政治引领，从小处防范政治风险、消除政治隐患，时刻警醒领导干部强化政治规矩意识，避免小细节演化成“大窟窿”，着力防止“未病变已病、小病成大病”。突出政治首关。通过列席基层党组织会议、细化政治素质评价项目、正反向测评干部政治表现、强化政治素质考察等形式，积极探索政治监督具体化、精准化、常态化的有效举措，深入了解掌握干部思想状况、政治表现和廉洁自律情况，加强对干部政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的监督。突出抓早抓小。积极探索“普遍约访、定向约访、精准约访”工作模式，第一时间深入到工作一线与干部面对面沟通交流，了解其思想、工作、作风、生活状况。严格落实提醒函询诫勉等制度，在干部疑声入耳时多提醒、提拔谈话时多敲打、有信访举报时多询问，及时咬耳扯袖、修枝剪叶、找准病灶，刹住不良倾向，通过干部的“小动作”敏锐发现可能引发的“大问题”，让干部真切感到组织就在身边、监督就在眼前，从源头上防范“千里之堤溃于蚁穴”的风险隐患。

　　“抓常防反”，压实机制。干部监督工作点多线长面广，要把从严管理监督干部落实到干部队伍建设全过程，重在日常、贵在有恒，必须紧紧咬住“常”“长”二字，统筹各监督部门力量，善用“全脑”，善集“群力”，真正做到常抓常管、长管长严，防止问题反弹。强化日常信息联动。切实发挥组织部门“信息中枢”作用，以信息联动为支撑点，建立健全群众监督、司法监督、网络舆情日常监督工作机制，加强组织部门同纪检监察、巡视巡察、法检、公安、审计、信访等部门的信息沟通，多渠道掌握干部现实表现，为精确研判干部提供全面信息支撑，从制度机制上避免监督流于“空转”、问题出现反复，切实打出干部监督“组合拳”。促进常态贯通协同。在完善日常监督贯通协同机制上持续用力，制定一系列监督联席、贯通协调等制度机制，建立健全以党内监督为主导，各类监督有机贯通、同向发力、同题共答的协作配合机制，“大监督”工作格局不断完善。

　　“抓实防虚”，精准发力。干部监督作为党内监督和全面从严治党主体责任重要组成部分，要切实拿出“硬化”监督措施，紧盯重点群体，严把关键环节，让隐性问题显性化、“似是而非”问题准确化，避免“虚化”监督，确保干部监督严而得法、严以入微、严出作风、严保效果。压实全面从严治党主体责任。建立全面从严治党主体责任“九抓九强化”工作措施，从抓政治站位，强化责任担当；抓班子建设，强化责任监管；抓教育引导，强化队伍建设；抓两个清单，强化责任落实；抓分析研判，强化问题解决；抓谈话提醒，强化队伍管理；抓制度建设，强化行为规范；抓监督追责，强化守责尽责；抓帮扶教育，强化担当作为等九个方面，将全面从严治党主体责任一项一项抓落地、抓到位、抓见效。破解“八小时外”监督难题。健全领导干部“八小时外”的“可视化”机制。通过与领导干部身边同事、朋友、管理服务对象等群体日常谈心谈话、信访举报查核、个人有关事项填报等方式，从侧面印证领导干部的职业操守、生活情趣、口碑人品、自我要求等表现，坚决防止政治上、廉洁上有问题的人蒙混过关。

　　“抓正防偏”，突出导向。干部监督工作不止于监督，更在于督促领导干部干事创业。要持续浓厚“家”的氛围、体现“家”的温暖，围绕“家暖心安”开展监督，谨防“有错假设”、监督过度甚至异化。强化“暖心监督”。切实开展为受到不实恶意举报干部澄清正名、受处理处分干部帮扶教育、大胆提拔使用影响期满后表现优秀的干部等工作，让干部充分理解“日常监督就是防微杜渐，是对干部的关心和爱护”的观念，真正习惯在监督“探照灯”下实干担当。突出实干导向。持续深入开展“干部大调研”活动，多渠道、全方位了解掌握干部情况。坚持事业为上、以事择人，敢于打破成长“隐性”台阶，大力选拔在基层扎实历练、在“吃劲”岗位经受磨炼的干部，尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争一线豁得出来、冲得上去的干部，真正让政治素质硬、专业水平高、工作业绩突出的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。用好考核“指挥棒”。建立既考“显绩”又考“潜绩”的干部考核评价体系，统筹做好绩效考核和专项考核、平时考核与年度考核的衔接，多措并举，把担当作为抓落实当作考核的重要指标，同向发力，以鲜明态度和实际举措为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

　　来源：中国组织人事报

原文链接：http://www.tjzzb.gov.cn/ywkd/jcdj/202307/t20230712_96084.html
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