定安：坚持三步走，扎实推动领导干部能上能下

发布时间：2023-08-06    来源: 南海先锋网    作者：佚名

　　

　　  2022年9月以来，定安县深入贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，亮出干部优与劣的标尺，把握上与下的准绳，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，让有为者有位、能干者能上、吃苦者吃香、优秀者优先，激发干部队伍干事创业、担当作为新活力。

　　  突出“准”字 让“上下”有依据

　　  建立“大走访”工作机制，由县委常委、组织部长带队下沉各镇各单位调研，和一把手谈、和班子成员谈、和普通同志谈，全方位了解干部日常表现情况。以年度考核、平时考核、试用期满考核等工作为抓手，着重了解干部德才表现、担当作为和群众口碑。综合运用近年来巡视巡察、专项审计、信访举报等方面结果，确保及时发现和识别不适宜担任现职干部。将考察延伸至“八小时”之外，从“工作圈”拓展至“生活圈”，精准掌握干部的政治品德、政治能力。

　　  突出“实”字 让“上下”有机制

　　  构建政治素质考察与能上能下“硬挂钩”机制，建立干部成长档案，实现干部表现“一人一档”动态管理，完善干部管理监督基础信息，定期对领导干部政治建设情况进行分析研判。建立能上能下“红绿灯”人员清单，经研判对干部群众反响较大、推动工作不够有力，需要尽快调整的干部亮红灯；对仍需观察的干部亮黄灯，进行提醒谈话，并列入为期三个月的观察期；观察期后视情况转为红灯或绿灯。

　　  突出“育”字 促“上下”有渠道

　　  坚持“惩前毖后、治病救人”的原则，将从严管理和关心爱护相结合，及时了解掌握“下”的干部工作状况和思想动态。干部调整后，县委书记和县委常委、组织部长分别同正科级干部和副科级干部谈心谈话，引导干部认真反省问题，放下思想包袱，积极改进提高，让干部暖心又醒脑。对调整岗位后能够充分认识问题，思想态度端正，努力工作，表现较好的干部重新纳入组织视野，择优提拔使用或晋升职级，畅通再“上”渠道。

　　

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原文链接：https://www.nanhaixf.gov.cn/index.php?m=content&c=index&a=new_show&id=28123&lid=34
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