帮出真本领 育出好苗子——儋州开展导师“一对一”帮带 助力年轻选调生茁壮成长
发布时间:2023-08-06 来源: 南海先锋网 作者:佚名
帮出真本领 育出好苗子
——儋州开展导师“一对一”帮带 助力年轻选调生茁壮成长
“走出校门进入机关,刚开始,感觉很多工作都无从下手,我的导师谢华雯带着我走进企业、深入施工现场,耐心细致的教我如何起草项目督查报告,找准写实制约企业发展堵点、痛点问题。导师除了传授业务知识,还经常跟我谈心谈话,帮助我疏导负面情绪,使我更加坚定干事创业的信心和决心。”市委督效办选调生武睿在导师座谈交流会上说到。
年轻干部健康成长关系党和人民事业后继有人。为进一步提升年轻干部综合素质,着力营造年轻干部成长成才的良好环境,儋州市实施选调生“东坡青苗”培养计划,全面推行“一对一”导师帮带制度,建立年轻干部“蓄水池”,赋能助力年轻选调生强化“四种历练”、提升“七种能力”。
“一对一”跟踪培养 系好第一粒扣子
“入职第一个月,组织立即为我们配备了‘一对一’成长导师,让我很快融入新的集体、适应新的岗位,不到一年的时间我便参与了‘洋浦港口型国家物流枢纽’项目建设申报工作。”洋浦交通港航局新录用选调生段皤婷表示。
从新录用选调生的成长轨迹来看,普遍处于“自然生长”的无序状态,要想成长成为一名优秀的年轻干部,往往都要经历一个较长的过渡期。为充分发挥优秀导师“传帮带”作用,儋州采取“单位推荐,组织把关”的方式,把“政治过硬、业务精通、责任心强”的领导干部选聘为年轻选调生的入职成长导师,为41名新录用选调生选聘了37名优秀导师。导师根据选调生的特点,聚焦“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”通过压担子、交任务、开展调研等方式传导正派作风、传授实践经验、教授方式方法,切实帮助其尽快成长成才,打下导师良好的作风烙印,帮带系好入职第一粒扣子。
“点对点”设定成长目标 量化培养指标体系
结合年轻选调生急需提升的能力素质和自贸港建设实际,制定了“跟踪落实能力、沟通协调能力、主动学习和思考能力、调查研究能力、精准汇报能力、综合写作能力及岗位适应能力”等“七种能力”,并层层分解为28项二级指标的百分制培养指标体系,使模糊笼统的评价内容变为可量化可考核的精准“能力画像”,给导师提供了一份清晰的能力培养指引,也明晰了学员今后两年的努力方向。同时,导师们还根据学员的岗位、专业、学历等特点,点对点制定“个性化”培养目标。
7月18日-26日,市委组织部组织开展导师制帮带成效测评,通过近1年的培养,41名选调生的“七种能力”平均分值从入职时的73.2分提升到了84.32分。
“面对面”把脉开方 持续提升“七种能力”
作为佘小英的导师,市司法局法律事务科科长姚俊深感责任重大,他说,“我以前参加工作的时候赶不上这种好制度,我认为年轻干部,吃苦耐劳的奉献精神要提升、要注重积累解决复杂问题的方式方法。作为导师,首先就得以身作则,时刻鞭策自己,我要把自己的工作积累和理解,以及司法局的专业知识毫无保留地教给学员。”
本领各有千秋,能力各有长短,如何“把准短板弱项,提高优势能力”,是培养成效测评的关键。通过选取41名选调生的分管领导、导师及同事进行测评,以及面对面深入的了解。导师们普遍反映年轻选调生不同程度存在“综合写作能力不强、处理复杂问题经验不足”等问题。此次测评中37名导师都纷纷对症下“药”给出“良方”,为41名选调生提出了124条成长建议。
守正笃行,久久为功。“东坡青苗·导师帮带”只是儋州系统培养年轻干部的一个缩影。近年来,儋州强化党建引领,聚焦“博求人才、广育士类”,将年轻干部培养与传统优秀的东坡文化相结合,针对不同层级年轻干部采取个性化培养举措,重点实施了青年干部“东坡壮苗”培养计划、选调生“东坡青苗”培养计划、新录用公务员“东坡新苗”培养计划。下一步,儋州将继续坚持以解放思想、敢闯敢试、大胆创新为引领,探索建立与干部选拔使用相衔接的项目化、递进式、全链条跟踪培养机制,奋力打造与海南自贸港和儋洋一体化建设相适应,德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
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