锡林浩特市：破解“三大难题” 做细做实关心关爱苏木镇干部工作

发布时间：2024-02-06    来源: 北疆先锋网    作者：佚名

　　锡林浩特市认真贯彻落实自治区党委《关于关心关爱苏木乡镇干部的若干措施》，激发苏木镇干部新时代新担当新作为，让干部想去基层、愿去基层、服务基层、稳在基层。

　　充实稳定干部队伍，破解“招人留人”难题。坚持应招尽招，近三年为苏木镇招录公务员29人，占苏木镇现有公务员总数的23.4%，苏木镇核定行政编制130名，现有公务员124人，行政编制使用率高达95.4%。提高苏木镇工作补贴标准和年度考核奖水平，苏木镇公务员薪酬待遇较市直机关同职务职级公务员提高20%，并将苏木镇年度考核评优比例由原来的20%提高至25%。放宽职称评聘条件，4名苏木镇从事专业工作满20年的优秀专业技术人才破格参加高一级职称评聘，并将苏木镇事业单位高级专业职称定向岗位比例由10%提高至15%。

　　加大职务职级晋升力度，破解“聚才用才”难题。加强选拔使用，近几年提拔使用具有苏木镇工作经历干部29名，占提任干部总数的30%；72个市直属机关领导班子中配备具有苏木镇工作经历干部125名，占37.5%；市直机关涉及“三农三牧”领域的部门正职具有2年以上苏木镇领导经历干部10名，占83.3%；苏木镇领导班子中配备具有2年以上苏木镇工作经历干部37名，占86.6%。用好职级晋升政策，对符合资格条件、工作表现优秀的干部及时晋升职级，坚持苏木镇公务员职级职数单独核定使用，并简化职级晋升程序，确保职级晋升精准高效开展，职务与职级并行制度实施以来，苏木镇共有75名干部晋升职级。

　　坚持严管与厚爱相结合，破解“监督管理”难题。强化平时考核，针对苏木镇干部常下乡难监管问题，推广使用信息化考核系统，“线上”对苏木镇干部德能勤绩廉进行全方位考核管理，并将平时考核与年度考核、评优评先、职务职级晋升、绩效奖金发放等结合起来，平时表现较好的优先列入后备干部库，优先参加教育培训、先进典型评选，优先提拔使用、晋升职级，平时表现较差的年终不得评优，不得晋升职务职级。及时容错纠错，印发《关于建立容错纠错机制激励干部改革创新干事创业的实施办法（试行）》，明确可以进行容错的11个类别，对认定符合容错情形的，给予从轻、减轻甚至免责处理，激励苏木镇干部积极作为、认真履职。（锡林浩特市委组织部）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]

　　

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