黔南州三都县：“四个聚焦”助力干部工作高质量发展

发布时间：2024-10-30    来源: 中共贵州省委组织部    作者：佚名

　　近年来,三都县坚持“四个聚焦”,抓实干部教育管理培养,全力打造高素质干部队伍,以高素质的干部队伍助推县域经济社会高质量发展。

　　一、聚焦树牢和践行正确政绩观抓干部队伍建设。一是强化思想教育。将习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述纳入各级党委(党组)理论学习中心组学习内容、干部教育培训年度计划,落实习惯“过紧日子”要求,从源头上防止形式主义、“新形象工程”发生。二是树牢用人导向。制定《三都水族自治县推动干部工作高质量发展实施方案》,树牢“5个用人导向”,聚焦“7个一线”,通过“一比一联一专”方式,在重大任务和斗争中凭实绩实效考察识别干部,以正确用人导向引领干事创业导向。2023年以来,发现储备优秀干部320名,从“七个一线”提拔干部74名。三是强化日常监管。将贯彻执行中央八项规定精神、整治形式主义突出问题为基层减负情况作为日常调研、干部考核考察重要内容,了解干部履职情况和政绩观的具体表现,对未正确履职及政绩观出现苗头性倾向性问题的,及时谈话提醒,“咬耳扯袖”。

　　二、聚焦推进干部能上能下抓干部队伍建设。一是细化下的情形。对考核结果落后、重大项目推进缓慢、落实重点工作任务清单交办制度质效不高、纪律作风散漫的干部,旗帜鲜明地批评、调整、问责。二是明确上的标准。对考核成效普遍好、“七个一线”表现好、乡镇工作表现好、驻村工作表现好、工作一贯表现好的干部,旗帜鲜明地重用、提拔、晋升,激励干部担当作为。三是推动能上能下。全面推行“优秀提拔一批、缓慢调整一批、落后处理一批”考核结果运用工作机制,在推动干部能上能下时突出以实干业绩为主要评价依据,同时运用综合考核、专项调研、巡视巡察、审计、信访等方面成果进行精准画像,对干部作出客观公正评价,将评价结果作为县委调整干部的重要参考,切实推动干部能上能下。

　　三、聚焦落实“三个区分开来”抓干部队伍建设。一是用好“第一种形态”。针对党员干部存在思想、工作、生活等方面苗头性、倾向性问题或轻微违纪问题,督促各单位党委(党组)采取提醒谈话、批评教育、责令检查等处置方式,抓早抓小、防微杜渐。二是健全协同工作机制。制定《三都水族自治县关于实施容错纠错机制激励干部担当作为的工作办法(试行)》,强化组织部门与责任追究单位、纪检监察、巡视巡察、审计信访等部门协调联动,切实做好受理、调查、核实等工作。坚持问责与容错纠错评估同步启动,允许苦干实干容错,坚持失实澄清正名,让党员干部放下思想包袱、轻装上阵工作。三是加强跟踪管理闭环。定期与受处分干部沟通交流,跟踪了解整改情况。通过综合评估,适时启用知错改错、主动作为、实绩突出的干部。有效激发干部干事创业活力,激励干部担当作为。

　　四、聚焦提升综合能力抓干部队伍建设。一是深化创新理论武装。依托县委党校、水乡大讲堂等培训阵地,时代前沿业务知识专题讲座、新时代学习大讲堂等主题讲座,组织领导干部参加理论教育培训,提升理论素养和业务知识。2023年以来,组织参加上级调训134期297人次,开展县内外培训63期7814人次,开展水乡大讲堂专题讲座授课13期10434人次,为干部成长蓄势赋能,提高干部推动改革的能力、解决矛盾的魄力、领导发展的实力。二是突出专业培养训练。针对不同层级、类型干部职责任务、履职特点和实际需求,分层次分领域实施培训,有针对性开展专题培训。2023年以来,组织开展“四化”骨干专题培训班4期198人次,弥补干部专业知识弱项,不断提高领导干部能力和专业化水平。三是增强实践锻炼实效。采取帮扶单位跟岗、“四化”部门锻炼、镇街村居历练等方式,加大干部跨部门、跨领域、跨层级交流力度,帮助干部尽快熟悉全县中心工作、筑牢政治意识、提升业务能力水平。2023年以来,选派16名干部赴黄埔区跟岗学习,拓宽思路眼界;选派35名干部到县“四化”专班锻炼,增强干事本领;下沉211名干部到镇街村居历练,提升群众工作能力。

　　信息来源:黔南州委组织部

　　一审(撰稿人):白云强

　　二审:刘相

　　三审:李良旭

　　编辑:彭珺瑞

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/gbgz/gbzh/20241028/20241028_491232.shtml
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