国网北京电力:系统构建一体推进“三不”实践载体

发布时间：2021-10-25    来源: 中央纪委国家监委网站    作者：佚名

　　

　　

　　连日来，国家电网北京市电力公司督察组紧盯冬奥国际测试赛筹备、临电工程推进情况等开展督察，着力压紧压实各方责任，确保各项部署要求有效执行落地。

　　作为首都最大的公用事业单位，国网北京市电力公司紧扣一体推进“三不”战略目标落地，紧紧围绕党中央重大决策部署，强化系统思维和顶层设计，强监督、压主责、严执纪、重打铁，着力构建“红毅善铁”监督服务保障体系，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，切实为首都电网安全稳定保驾护航。

　　亮“红”挺起监督，着力强化“三不”一体推进政治功能。今年以来，国网北京市电力公司落实“看北京首先要从政治上看”要求，突出强化政治监督，聚焦决策部署和主责主业，紧盯不作为、乱作为、假作为，失职、失责、失察、失管、失范、失实，以查验问题整改质效为切入点，创建党委“点穴”巡察和纪委日常“飞检”督察机制，创造性破解监督全流程关键难题，充分发挥巡察“政治体检”和督察“质效复检”综合功效，确保政令畅通、令行禁止。

　　弘“毅”强基压责，着力健全“三不”一体推进履责机制。坚持稳中求进、坚定稳妥，着眼充分发挥惩治震慑、教育引导、查漏补缺叠加效应，创建“清单要点明责、约谈警示担责、测评问效督责、纪实倒逼考责、分类施策问责”等“五责”闭环压责链条，有效促进管党治党政治责任压紧压实。此外，通过多维度满意率测评、纪委书记履职专项考核等制度机制，持续加强督责、考责力度。针对原则性、管理性、机制性等问题，突出见事见人、分类精准施治，以闭环问责有效强化刚性执行落地。

　　崇“善”严管厚爱，着力丰富“三不”一体推进方法策略。坚持严的主基调，着眼善始善终、善作善成，把惩处、监督、教育融合起来，以案件查办为突破口，促进办案、整改、治理有机贯通。案件查办时“精到”执纪，突出“严”字当头，着眼问题线索集中管理、处置方式集体研究，持续优化纪委书记办公会制度，完善“问题线索会商处置”机制。案件收尾时“精益”促改，紧盯薄弱环节和问题成因，有针对性地下发《纪律检查建议书》《巡察风险提示函》《督察建议书》等，督促补齐内控制度短板。将“精心”宣教贯穿始终，创新建设“首善清风”廉洁宣教APP平台，进一步打造清廉建设全景展示基地,以身边典型案例为“活教材”，基层纪委书记下一线、上讲台，析风险、谈感悟、破难题，促进干部员工严守规矩、不逾底线。

　　打“铁”正风育人，着力夯实“三不”一体推进的人才支撑。以锤炼“人人会执纪、会执笔、会执教”素质为着力点，持续打造政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检铁军。持续优化“日学、周议、月报、季评、年考”机制，以季度为节点，分层分类组织业务培训，综合采取情景式案演、学思践悟分享、纪检业务线上季考等方式，多措并举锤炼本领、推动工作。注重全方位打铁与实战化练兵双管齐下。去年，国网北京市电力建立了由217名专业骨干组成的两级纪检巡察人才库。今年，着眼“严进、精管、顺出”，从库中遴选46名人才参加巡察“回头看”工作。（国网北京市电力公司|| 责任编辑 于露）

　　

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