来安县：立足“四个起来”实施年轻干部培育工程

发布时间：2022-07-06    来源: 安徽先锋网    作者：佚名

　　

　　专稿：近年来，滁州市来安县持续加大年轻干部队伍建设力度，着力构建“选育管用”全链条，年轻干部队伍结构不断优化，整体功能显著提升。

　　

　　精准“选才”，让干部队伍“蓄起来”。立足“三个一批”，蓄足干部队伍源头活水。突出重点培养一批。瞄准优化队伍年龄结构，实施干部活力工程，配备“80后”正科级干部23名、“80后”副科级干部179名、“90后”副科级干部61名。加大女干部培养选拔力度，人社、卫健等7部门和12个乡镇班子中女干部配备率达100%。贴合政策选拔一批。着眼改善班子来源和经历结构，择优选拔12名立场坚定、实绩突出的“五方面人员”充实进乡镇领导班子，拓宽基层干部上升渠道。紧缺专业引进一批。围绕全县经济社会高质量发展对高层次专业化人才的需求，启动首批党政储备干部大招聘，通过公开比选，优中选优6名年龄轻、专业精、本领强的干部进入重点部门历练。梳理全县紧缺型专业人才干部名录，设置金融、经济、规划、环保等紧缺专业岗位11个，计划招录25人。

　　

　　精心“育才”，让干部能力“强起来”。坚持把思想淬炼、专业训练、实践锻炼作为年轻干部教育培养的重要抓手，提升年轻干部培育质效。思想淬炼铸魂。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，以县委党校为主阵地，重点抓好县直单位和乡镇领导班子成员、科级干部、中青年干部等集中培训，全年计划举办培训班19个。充分挖掘半塔烈士陵园等红色资源，结合身边好人好事开展理想信念教育，强化党性修养。专业训练赋能。推进干部教育培训“铸魂赋能强基”工程，举办全县第一期年轻干部专业化能力提升专题培训班。与浙江大学等国内名校建立定点培训合作机制，举办首期全县党政正职能力提升培训班，组织100余名干部赴先发地区开展现场教学。实践锻炼强基。聚焦长三角一体化合作共建，选派18名干部到江北新区、省药监局跟班学习。创新建设“人才流转池”，将40名优秀人才干部纳入“池”中锻炼成长，服务县中心工作。

　　

　　精严“管才”，让干部风气“净起来”。坚持“三抓三有”，推进干部日常监管落细落实。抓“三建三提”有高度。围绕干部治理能力提升要求，加强领导干部政治建设、能力建设、作风建设，建立三级效能督查网格，全面提升领导干部党性修养、综合素质、工作质效。抓细微监管有深度。完善“二员一库一网”和干部监督联席会议制度，健全信息月报机制，严格“负面清单”管理，实施干部考察、任前公示、评先评优“三进社区”。累计收集处理干部负面信息32条，开展干部监督进社区43批次。抓关爱激励有温度。充分运用公务员及时奖励、职级晋升等政策，调动干部干事创业积极性。评选“单位之星”18个、“干部之星”27名，累计为159名干部记三等功，为333名干部晋升职级。

　　

　　精确“用才”，让干部劲头“足起来”。聚焦“三大导向”，把优秀年轻干部放在关键岗位上以干代练。坚持一线导向。树牢重基层、重一线选人用人导向，结合科级干部队伍建设和乡镇换届，大力选拔47名经过一线实践磨炼、综合表现突出的年轻干部进乡镇班子，换届后乡镇班子中35岁以下年轻干部占比52.5%。坚持交流导向。实施县乡干部“双向挂职”，选派3名县直单位班子成员到乡镇挂任党委副书记，抽调2名乡镇领导班子成员到县直单位挂任副局长，促进县乡干部常态交流、全面发展。坚持择优储备，建立154名优秀科级干部和151名优秀年轻干部储备库，跟踪培养锻炼。坚持发展导向。围绕服务保障全县经济社会发展大局，择优选派19批次65名干部至园区、顶汊办、房征办等12家重点平台实践历练，选派10名优秀干部到县信访局蹲点办公，在推动事业发展中促进年轻干部成长成才。

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