中国移动应用数智化系统平台 用好信息技术提升监督治理效能

发布时间：2022-08-28    来源: 江西省纪委省监委网站    作者：佚名

　　

　　“系统中问题线索受理件数与单机版统计结果不一致。”日前，山西移动纪委工作人员反馈纪检监察信息系统使用情况，中国移动信息化项目组负责人立即安排专人修复相关代码。

　　近段时间，由中国移动通信集团有限公司自主研发的纪检监察信息系统进入试运行阶段，正分组分批全面排查解决各二级单位使用过程中遇到的问题，优化系统。

　　作为垂管单位纪检监察体制改革重点联系单位，中国移动通信集团有限公司着眼于解决基层监督缺少抓手、监督信息滞后零散、监督不深不透等问题，充分发挥公司在通信保障和系统研发方面的技术优势，持续加强监督工作与信息技术的深度耦合，推动实现基于业务数据的主动监督、精准监督，持续提升监督治理效能。

　　按建设主体，信息化系统分为统建系统和自建系统。统建系统即纪检监察信息系统，由集团公司纪检监察组负责，对具有标准流程、通用性的功能进行建设，向上可对接中央纪委国家监委相关信息系统，向下融合可实现日常监督、线索处置、审查调查、案件审理等全业务流程的在线处理与审批。自建系统由各二级单位负责，结合其生产系统对接嵌入的日常监督、数据分析等功能进行建设。目前，该集团19家二级单位已上线风险防控、风险预警、业务稽核等监督系统，通过与生产经营系统实时对接，有效拓宽监督渠道，实现监督关口前移。

　　聚焦生产经营业务，强化智能监督预警。江西移动研发廉洁风险实时预警系统，与各业务系统打通数据接口，建立涵盖市场、网络、工程建设等12个领域的49个风险识别模型，实现问题风险智能预警。

　　2021年5月，该系统触发涉及江西某县分公司的预警工单，经该县公司核查后，回复“真实发展、真实安装”和“未发现异常、不存在虚假发展”的结果。但省公司纪委结合日常监督掌握情况，研判认为廉洁风险隐患较大。经核查发现，合作渠道、装维人员虚假发展智能组网及合作商倒卖智能组网设备等问题。针对以上问题，省移动公司纪委责成合作单位严肃处理。同时，针对县分公司核查预警工单敷衍塞责、形式主义问题，负责工单核查的县分公司分管领导、负责核查的具体经办人等4人受到诫勉谈话、省公司内通报处理。省公司纪委对相关合作单位进行约谈，指出其管理漏洞；发出纪律检查建议书，推动主责部门对虚假发展智能组网业务、倒卖设备全面排查，挽回损失近200万元。

　　聚焦保护客户权益开展专项监督。江苏移动纪检监督平台聚焦政企、市场领域，建立涵盖33个风险点的预警监督模型，通过异常业务数据关联分析，识别风险对象，开展精准监督。对预警工单发现的政企统付业务办理不规范、政企客户充值入账不及时等问题，及时督促相关部门深入核查，发现存在客户经理接触现金、工号权限与角色不匹配等问题和政企客户资金被转售的风险。针对发现的问题和风险，公司对涉及的当事人、负责人等2人进行诫勉谈话，7人进行批评教育，6人进行提醒谈话。同时，推动政企业务管理部门和资金管理部门制定《集团客户资金归集管理办法》，进一步明确政企客户资金管理规范和要求，加强职责权限管控，遵循岗位工号权限最小化原则，对工号进行全量清理，确保工号权限与岗位、角色匹配，对工号关键角色设置互斥，通过系统限制业务办理人员与稽核人员为同一人等情况的出现。

　　“下一步，中国移动将紧紧抓住深化纪检监察体制改革机遇，坚持系统集成、协同高效，依托中国移动在5G技术、云计算、大数据和人工智能等方面技术优势，进一步加强数智化监督手段顶层设计和统筹谋划，丰富数智化监督应用场景，为纪检监察工作高质量发展注智赋能。”中国移动纪检监察组相关负责人表示。（曹溢）

原文链接：http://www.jxdi.gov.cn/gplz/202208/t20220823_101073.htm
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