金寨县：聚焦基层做好干部培养选拔工作

发布时间：2022-08-28    来源: 安徽先锋网    作者：佚名

　　

　　专稿：近年来，金寨县树立“干部在基层选、人才在基层育、干部争着到基层锻炼”的选人育人用人导向，通过一线培养、加强管理、畅通渠道，让广大干部愿意扎根基层，切实服务基层，为建设新阶段现代化幸福金寨提供有力人才保障。

　　

　　一线培养，搭建干部锻炼成长平台。坚持把乡镇、村（社区）和乡村振兴、信访维稳、急难险重岗位作为干部锻炼成长的平台，让干部在实践中磨炼意志，增长才干。一是到农村基层任职。结合选调、选派、选聘和“三支一扶”等工作，共选派191名干部到村一级工作，25名干部任乡村振兴专员，6名选调生到乡镇村锻炼，招募22名“三支一扶”人员到农村基层工作。二是到重点工作一线锻炼。紧紧围绕招商引资、工业改革与发展、大城关建设“三个重中之重”，把年轻干部选送到经济、重点工作一线和复杂的岗位锻炼培养。选送72名干部到经济开发区、驻外招商分局、土地宅改办，征地拆迁办、四治办、文明办等重点一线工作，选派6名新提拔副科级干部到信访局担任信访督办员。三是到非公有制企业驻点。选派24名干部到非公有制企业担任党建工作指导员。

　　

　　加强管理，促进干部扎根基层。对选派到基层一线培养锻炼的干部强化跟踪管理，推行工作纪实制度，实行每天一记录、每月一检查、每季一抽查，定期检查评价干部工作实绩。建立组织部门和派出单位双方共管机制，形成管理合力。同时强化动态考核，通过月度工作座谈、季度工作交流汇报、年度述职评议等动态考核方法，跟踪掌握干部的日常表现。实践锻炼期满后，由组织部门进行定性和定量考核，明确考核等次，使基层真正成为培养选拔干部的基础阵地，让干部在一线学到真功夫、练就真本领。强化考核结果运用。坚持凭实绩论英雄，以实绩选干部，把基层锻炼考核结果作为领导干部培养教育、监督管理、选拔任用的重要依据。

　　

　　畅通渠道，面向基层选人用人。一是面向基层优先选用。加大在基层一线选拔干部的力度，优先考虑长期在基层工作的干部，努力做到“三个优先”：乡镇党政副职出现空缺时，优先从乡镇中层干部中选拔；乡镇党政正职出现空缺时，优先从乡镇党政副职中选拔；县直部门正职出现空缺时，优先从乡镇正职或有乡镇工作经验的县直部门副职中选拔。全县共有259名乡镇干部被提拔进一步使用、占比83%；23名乡镇党政副职被提拔为乡镇长和人大主席，10名乡镇党政正职、2名乡镇党政副职交流担任县直部门主要负责人，6名乡镇党委书记被提拔为副处级领导。二是面向基层择优选拔。在去年换届中，打破干部选拔任用身份界限，从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员中选拔领导干部，有效破除人才流动的体制性壁垒，共有19名同志选拔进乡镇党委领导班子、9名同志选拔进乡镇政府领导班子，充分调动了基层干部工作的积极性和创造性。三是面向基层公开选调。根据需要，结合县直单位编制空缺实际，拿出一定比例，有计划地面向乡镇基层进行选调，通过公开考试，让乡镇表现优秀的干部充实到县直单位。

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