“蜗牛奖”：有一种担当叫不护短

发布时间：2021-03-31    来源: 甘肃纪检监察网    作者：佚名

　　近日，浙江省缙云县有两个单位，因工作进度缓慢、效率太低，被县上颁发作风建设“蜗牛奖”。这一举措，引发网友热议，纷纷调侃，建议设立年度最佳甩手掌柜奖、年度最佳踢皮球大王奖、年度最佳甩锅大力士奖、年度形式主义花架子奖，等等。话虽有些犀利，但也反映出大家对当前某些地方、某些领域作风问题的诟病。

　　关于这个奖项，啄木鸟想对这种自嘲不护短的担当精神点个赞。

　　“护犊子”是人之常理，亦无不可。上级对下级、师傅对徒弟、长辈对晚辈，有原则的支持，表达的是爱护之情。即使智慧如孔子，也会“护犊子”，比如一提起弟子颜回，常说“贤哉，回也。”多鼓励、多夸奖，有利于捕捉闪光点，发现优点，增强自信心，更大程度上帮助提高能力、加快成长。

　　但我们还看到，孔子“护犊子”也讲辩证法。欣赏归欣赏，赞美归赞美，但批评起来也够狠的。宰予白天睡大觉，孔子生气了，“朽木不可雕也，粪土之墙不可圬也。”孔子就事论事，不偏不倚，护得理性，护得客观，护得中肯。

　　翻看一些贪腐官员的人生轨迹，在其羽翼还未丰满时，或多或少都犯过一些小错误。可惜的是，有些上级领导、上级部门，对所犯错误睁一只眼闭一只眼，大事化小，小事化了，埋下了隐患。看似爱之甚远，实则害之不浅。久而久之，如溃堤之蚁穴，被宠大、被惯大的“熊孩子”，往往把自己凌驾于规则之上，置身于纪法之外，盲目自大，不可一世。可以说，一个落马干部的头顶总有一把“保护伞”。

　　同样，在我们日常工作中，有一些人“护犊子”也护过了头。每当手下犯错误，总要“挺身而出”，大包大揽，争取有关部门手下留情、放一马。甚至一些基层一把手，就在地方领导的“呵护”下，视政策为儿戏，把文件当废纸，贯彻执行更是挑三拣四、随心所欲。这样做，不仅把下属宠到天上，还让下属挖空心思争宠，反而把工作丢到脑后；更严重的是，这些“自己人”“圈内人”形成小团伙、小山头，风吹不进，水泼不进，一荣俱荣，致使政令不能畅通，政治生态严重恶化。显然，护短不是简单的认识问题，而是严重的政治问题。

　　惩前毖后，治病救人。监督执纪“四种形态”中，强调用好第一、第二种形态，抓早、抓小，咬耳扯袖、红脸出汗，把隐患消除在萌芽状态，把问题解决在初始阶段，远离红线，远离雷区。若养痈为患，等到病入膏肓，即使扁鹊再世，也无力回天。

　　开头所提到的“蜗牛奖”早已存在，也曾入围年度反腐热词，就是给“熊孩子”当头棒喝、猛击一掌，黑着脸，形成震慑、形成倒逼，知耻而后勇，敦促清醒过来，振作起来。

　　说到这儿，可能有人会站出来反问：不是要容错吗？是的，要容错，但容错和护短是两码事。容错纠错，是为敢想的人 “开绿灯”，为敢干的人“兜住底”，让干事创业者放下包袱、轻装上阵。护短，则是出于私心，一味强调客观原因，变激励为纵容，将错就错，网开一面，为顶风违纪者找借口，为以身试法者留后路。容错纠错也要依规依纪依法进行，把握好纪律红线、法律底线，合理区分界限，明确具体情形，对不该容和不能容的行为依然“零容忍”。

　　不护短，方能补短板，才会有长远发展。干工作如此，做人亦如此。“护犊子”，原则不能丢，底线不能破，做到不护短、不遮丑。（马奋强）