天津西青区科学选任配备领导班子 精准测需 人岗适配

发布时间：2023-06-18    来源: 天津先锋网    作者：佚名

　　为进一步提升领导班子建设科学化、系统化、规范化水平，今年以来，天津西青区委组织部探索实施领导班子“建模强链”工程，按照岗位需求描述、人岗适配研判、班子运行评估、梯次接续储备“四步走”，助力领导班子科学选任配备。

　　精准测需，制定岗位描述“说明书”。聚焦主责主业，精准定位区管单位职能职责和工作方向，细化各岗位核心业务，明确对干部经历特点、专业背景、关键能力等方面具体要求，形成领导班子岗位描述模型，全面立体化展现岗位需求特征，并附典型代表人物作为对照参考。按照“四型六类”对岗位需求进行具象化描述，“四型”指“狮子”型、“小老虎”型、“老黄牛”型、“啄木鸟”型干部风格，“六类”聚焦经济招商、城建规划、乡村振兴、执法维稳、党务党建、民生保障等紧缺专业领域。岗位类别综合概括化的同时考虑差异化的配备要求，例如街镇间根据经济体量、资源禀赋、历史沿袭等特征呈现出不同的配备要求。

　　实时体检，形成人岗适配“晴雨表”。围绕领导班子结构优化和干部适岗匹配建立研判模型，进行实时监测和模型化分析。用关键词为领导干部鲜活画像，制定班子成员量化赋分细则，对每名班子成员进行模型化打分，采用“十分制”形式，对照岗位“说明书”得出综合适岗度，其中性格、经历、专业、能力、年龄等岗位结构要求匹配度占40%，区领导评价、平时考察、日常口碑了解占30%，年度及专项考核测评占30%。根据研判结果进行“红黄绿”三色预警，对8分及以上的亮绿灯，表示人岗相适，保持稳定；对5-7分的亮黄灯，表示匹配度不高，需重点关注；对4分及以下的亮红灯，表示匹配较差，需尽快调整。今年以来，先后对“晴雨表”中亮红灯的2名领导干部进行了及时调整，该班子整体运行状况明显好转。

　　直观呈现，绘制班子运行“全息图”。针对领导班子整体运行状况进行分析，班子运行综合得分设置“能力”和“结构”两个维度，采取百分制形式，“能力”维度由各班子成员得分按一定权重进行累加，按岗位重要程度设置不同权重，“结构”维度考虑年龄结构、性别比例、专业结构、职数空缺等因素进行加减分。建立柱状图横向对比同一类别单位领导班子综合得分情况，构建领导班子胜任度“雷达图”，直观查找风险点，联动监测短板弱项。通过对11个街镇领导班子进行模型化分析，进一步找准了班子优化配备方向，为按需配备干部、“以事择人”选拔干部提供了精准指向。

　　动态补充，建立梯次供给“储备链”。突出考在平常、察在经常、研在日常，把经常性考察和无任用推荐结合，对全区83个处级领导班子进行全覆盖大调研，开展无记名问卷调查和面对面了解谈话，收集掌握一批单位推荐的优秀副处级领导干部、优秀正副科年轻干部，建立经常性考察台账。对应具体岗位，按照推荐集中度、干部成熟度分成“随时能用、短期可用、未来有用”三个梯次建立“储备链”，进行重点关注、跟踪培养。今年以来，共有26名“储备链”中的优秀后备干部得到提拔重用。按照“四型六类”对干部进行分型分类储备，确保各型性格特点、各类专业干部得到及时补充。

　　来源：中国组织人事报

原文链接：http://www.tjzzb.gov.cn/ywkd/jcdj/202306/t20230613_95992.html
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