三亚天涯区：促进基层治理 “最后一米”走深走实

发布时间：2023-10-15    来源: 南海先锋网    作者：佚名

　　  为加强村级组织人才队伍建设，促进基层治理“最后一米”走深走实，三亚市天涯区积极探索村级组织人才队伍建设和管理，并将村级人才队伍建设管理延伸到村（社区、居）小组长，及时覆盖管理盲区，着力打造专业化、职业化的村级组织人才队伍，不断完善基层治理体系，提升基层治理效能。

　　  天涯区积极探索，完善村（社区、居）职业化管理配套制度措施，于近日先后制定出台《三亚市天涯区村（社区）职业化工作者管理办法》（简称《管理办法》）《三亚市天涯区村（社区）职业化工作者考勤及请休假制度》等制度，健全“选育励管”机制，着手破解村级组织人才队伍能力偏弱、效率不高等问题，做到“进入有门槛、待遇有保障、评价有导向、发展有空间”。

　　  同时，及时结合各村（社区、居）主体责任清单和协助事项清单，细化并完善《三亚市天涯区村（社区）职业化工作者月绩效考核方案》，与《管理办法》配套实施，建立健全工作考核评价和激励机制。考核方案以群众满意度为重点，群众评议与组织考评相结合、日常管理和年度考核相结合的考评制度，进一步明确岗位职责，创新考核清单。月考核评分标准，按照岗位划分。其中，村（社区、居）书记332项，网格长418项，综合岗289项，便民岗189项。注重考核结果运用，突出正向激励，建立工作考核、绩效发放、工资晋升、后备干部储备等机制。

　　  天涯区坚持问题导向，聚焦各村（社区、居）小组长职责不清、执行不力、问责不严等“慵懒散”问题，于近日出台《三亚市天涯区村（社区）小组长考核管理办法（试行）》，将管理和考核工作延伸到村（社区）小组长，覆盖了传统的考核管理盲区，形成“重激励、严考核”的管理机制。对于年度考核优秀的小组长，创新设置年终奖励，并优先纳入“两委”干部储备，激励村（社区）小组长履职尽责。

　　  针对村（社区、居）干部、小组长在离任交接环节中出现的交接不清、久拖不交、交接不实等情形，天涯区于近日制定出台了《三亚市天涯区村（居）民委员会干部、小组长离任交接办法（试行）》，规范村委会干部、小组长离任工作交接程序，明确交接事项、完成时限、交收双方责任等。通过创新举措，不断推进村级组织人才队伍建设工作规范化、制度化，激活基层治理“神经末梢”，全面提升基层组织力和执行力。

　　

　　  原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/4Qi0u-rDTFBXCfQb985fpQ

原文链接：https://www.nanhaixf.gov.cn/index.php?m=content&c=index&a=new_show&id=28397&lid=34
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