铜仁印江：弹好人才培养“五根弦” 奏响“人才强医”协奏曲

发布时间：2024-02-06    来源: 中共贵州省委组织部    作者：佚名

　　近年来,铜仁市印江县始终坚持“人才是第一资源”的理念,把人才资源开发摆在最优先位置,在全省率先实施“强医工程”试点工作,以强化医疗人才培养为抓手,用心用情弹好医德医风弦、编制政策弦、引才培优弦、薪酬制度弦、竞聘上岗弦,奏响“人才强医”协奏曲。

　　弹好“医德医风弦”,服务环境有“温度”。深入实施医德强医“铸魂”行动,建立强医专班,制定出台医德医风“自查二十条”,充分发挥督查考核“指挥棒”作用,对医疗卫生机构的工作纪律作风、医疗服务质量、住院患者满意度等情况进行督查和通报10次,将考察结果与绩效挂钩,切实提高医疗服务质量,规范医疗卫生诊疗行为,建立和谐的医患关系。利用“8·19”“5·12”等契机,召开医师、护士表扬大会,举办“医德铸魂”书法展、先进事迹巡回报告和“铸魂”演讲比赛等活动15场次,提高医护人员职业荣誉感,营造尊医重卫的浓厚氛围,促进医德医风不断向好。

　　弹好“编制政策弦”,管理效率有“速度”。为打破传统编制束缚,解决基层卫生院人才总量不足、编制分配不均的问题,将全县14个乡镇卫生院和4个卫生服务中心的核定编制总额建成乡镇、城区2个“编制池”,结合区域规划、服务总量、岗位需求等实际情况对“编制池”进行统一灵活管理,按照“以需定岗、以岗定人”的原则用人用编。同时,对编外人员严格实行“凡进必考”和“县聘乡用”制度,按照医疗机构需求统一招聘和调配,全面落实医疗机构用人自主权,充分激发内生动力,着力提升群众就医满意度、幸福感。截至目前,共优化调整岗位20余个,编制使用效益逐步提高。

　　弹好“引才培优弦”,服务水平有“高度”。坚持将引才作为壮大医疗专业人才队伍的重要抓手,用活“订单定向、自主招聘、事业统招”等引才政策,引进17名省内外专家到印坐诊,落实“银龄计划”返聘专家4名,招聘医卫技术人员38名、大学生乡村医生12名、编制员额备案制医师16名,招录助理全科规培医师10名,技术人才总量得到扩充。利用东西部协作红利落实建设资金225万元,建成县医卫人才培训实践中心,先后举办卫生健康大讲堂13期,培训各级各类医务人才2500余人次。先后选派96名业务骨干到省外三甲医院进修学习,组织50名干部到中山大学开展能力提升培训,学习先进医疗技术和管理理念,着力建设一支高素质的医疗专业技术队伍。

　　弹好“薪酬制度弦”,关怀激励有“力度”。坚持新发展理念与强医目标相适应,注重不同地区、不同类型、不同功能定位的公立医院协调发展,县级两家公立医院围绕劳动、知识、技术、管理等要素,建立体现医务人员技术劳务价值的薪酬分配体系,激励医疗卫生人才回归临床、服务群众。乡镇(街道)医疗机构按照“以岗定薪,按绩取酬”的原则制定绩效分配制度,设立院长、副院长津贴,偏远地区乡镇卫生院按照收支结余的60%发放绩效,引导优秀医务人才回归基层,对在岗村医下发定额补助经费286.44万元,统一购买意外伤害保险,落实村医退养生活补助52人,通过强化生活保障稳定村医队伍,进一步提升基层医疗机构服务水平。

　　弹好“竞聘上岗弦”,组织建设有“深度”。坚持“能者上、庸者下”的用人原则,打破“一岗定终身”现状,对县级公立医院、乡镇卫生院(街道卫生服务中心)中层干部全面实行公开竞聘上岗制度,为各类医疗专技人才搭建公平的竞争平台,激励人才主动积极作为,提高服务水平。2023年以来,共遴选临床(医技)科室主任、护士长和乡镇卫生院副院长63人。强化中层干部管理,严格实行任期述职评议制度,考核结果与医院内部绩效奖金分配和任期续聘直接挂钩,着力培育一支管理水平、服务能力、技术水平“三到位”的中层干部队伍,为医疗卫生事业提供坚强的组织保障,助推卫生健康事业高质量发展。

　　信息来源:铜仁市委组织部

　　一审(撰稿人):陈洁 杨旭

　　二审:曹洋

　　三审:何建成

　　编辑:王悦

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/rcgz/rcfz/20240201/20240201_921888.shtml
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