牛人牛事——向代表学习之十二
发布时间:2024-08-28 来源: 内蒙古自治区人民检察院 作者:佚名
牛人牛事
——向代表学习之十二
“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊”,这应该是大家对内蒙古的诗意印象。这种情景现在还有,但更多的牛羊是在圈养舍饲了。仅靠草原上散养,一是抵抗不了自然灾害,二是满足不了市场需求。
来自巴彦淖尔市杭锦后旗的全国人大代表张继新,就是一位养牛大王。他创办的旭一牧业公司,经过20多年的发展,已经成为一家集牧草种植、种牛繁育、奶牛肉牛养殖、有机饲料生产、屠宰加工、熟食加工、乳制品加工、粪污资源化再利用于一体的国家农业产业化重点龙头企业。现养牛规模达4万头,其中1万头是奶牛,日产鲜奶180吨。3万头是肉牛,每年出栏活牛近2万头,全部销往广东、上海等地;每年屠宰1.5万头左右,全部精深加工,销往全国各地,牛肉产值每年6亿多元。
旭一公司庞大的体量,带动全市3000多户农牧民及30多家合作社参与种植业和养殖业,养牛总量达到20多万头,让大批农牧民因之增收。公司总部所在的陕坝镇中南渠村,更是受益。现在全村的土地都流转到旭一公司,种植牛羊饲料。村民变成了他公司的员工,除了享受固定的土地流转费(每亩每年1000元)之外,还另外挣一份工资(每月五六千元)。村内70岁以上的老人,每年都领到2000元养老金。公司员工800多人,其中一半是本地人员。张继新同时还是中南渠村党支部书记,他本人就生长在这个村庄里。
张继新并非“土财主”式的暴发户,而是一位有理论的畜牧家。像蒙草集团老总王召明一样,张继新也是内蒙古农业大学科班出身,专业是兽医。他1998年大学毕业,去大连工作了四年,就回到家乡开始创业。事业发展也不平坦,几次面临亏损倒闭,但还是咬牙坚持了下来,终成大器。领导的品质决定了企业的品质,他的企业是一个高度知识化、全程智能化的现代企业。公司与中国农业大学、内蒙古大学、内蒙古农业大学等院校合作,设有博士工作站和研发中心,作为高校的实训基地,每年向农牧行业输出专业人才1000余人。公司自己的科研团队也有60多人,全是大学毕业的专业人才。他们分别在营养部、繁育部、兽医部工作,各司其职,各负其责。
营养部主要是研究饲料。饲料没有一剂万能、一劳永逸的配方,奶牛和肉牛当然吃的不一样,成牛和幼牛吃的也不一样,成长阶段和育肥阶段吃的更不一样。不但成分不一样,形态也不一样,有的是草,有的是面,有的是颗粒,有的是调和在一起。从饲料种植到加工,是一条闭合式链条,基本都在自己的饲料种植基地和加工厂完成。旭一公司自有种植基地2万亩,与合作社订单种植3万亩,内有一个年产20万吨饲料的子公司,还有一个年产2万吨的玉米熟化厂。自有的种植基地主要种植玉米和苜蓿。玉米用来做青储,在它们将熟未熟的时候收割,存入青储池内,轻微发酵,产生像苹果那样的甜味,别说牛了,人都想吃!各种饲料吃了之后消化怎么样?吸收怎么样?营养部科研人员每天都要对新排的牛粪取样,逐一化验分析,据此调整配方。我的天,比伺候人还周到呢!
那么多牛,繁育也是一件大事。自然配种忙不过来,也不能保证卫生防疫,都是人工授精。哪头牛发情了?以前靠人观察,现在也自动化了。乖乖,这也能自动化?张继新微微一笑,说这很简单。母牛都带有智能脚环,每天都记录它们的活动量,就像人的计步器记录步数那样。它们发情时动荡不安,活动量异常,监控设备就会接受并显示智能脚环发出的信号。繁育部的科研人员每天都在观察设备,一旦发现谁有需要,马上予以满足,一点都不耽搁事。
在防疫方面,他们也有一套,张继新本人就是学兽医出身,更是轻车熟路。他们从源头抓起,之所以建立自己的饲料种植基地,不光是为了保证稳定的料源和品质,也有防疫方面的考虑。来自外界的牧草,时而带有病菌,特别是常见的布病,圈养的牲畜一旦传染损失很大。所有牲畜都有一对一的编号和档案,确保按期接种疫苗,记录健康状况和病史。养殖过程中也对牛群疫情有动态监控,自动化挤奶流水线,能够根据监控的指标自动区分病牛。哪些牛上不了挤奶转盘,而是被分流到了另一个区域,那肯定是病了,兽医部的人员就要过来治疗。
各家有各家的烦恼事,这么大的养牛企业也不例外。眼下的问题是牛奶收购价格太低,每公斤3元到3.5元,而只有卖到每公斤3.6元才能保本。对奶牛企业和养殖户来说,养的越多赔的越多,奶卖的越多赔的越多,很多养殖户已经撑不下去了,甚至波及到肉牛价格。原因是什么?供大于求,现在养奶牛的太多了,乳品市场基本饱和。国民长期以来没有喝奶习惯,近年来进入小康,城市居民才有所改善。但是广大的农村地区传统饮食习惯深厚,加上消费能力也不高,还没有打开乳品市场。看来养殖奶牛也不能过热,供求平衡的市场规律还得重视。另一方面,培养国人饮奶的习惯,特别是食奶的习惯。奶酪消耗原奶十倍于液奶,当然营养也会十倍于液奶。如果大家都把奶酪当做零食吃,甚至摆上主食的餐桌,那对乳制品市场将是一个多大的推动!
原文链接:http://www.nm.jcy.gov.cn/jcwh/202403/t20240311_6341327.shtml
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