“墩苗淬火”砺成长

发布时间：2024-10-23    来源: 安徽先锋网    作者：佚名

　　优秀是状态，不可“一选定终身”。要遵循干部成长规律，从机制上规范培养流程、优化成长路径，确保干事创业的“黄金期”成为建功立业的“绽放期”

　　

　　

　　党的二十届三中全会审议通过的《决定》强调，深化干部人事制度改革，鲜明树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部。年轻干部是党和国家事业发展的生力军，他们的成长发展对推动国家改革和现代化建设具有重要意义。要着力优化完善年轻干部成长链条，通过“墩苗赋能”强担当、“淬火磨练”促成长，推动年轻干部成长为对党和人民忠诚可靠、堪当时代重任的栋梁之才。

　　

　　严把入口关，健全发现储备机制。发现储备优秀年轻干部犹如选“种子”，要严格把关，精准识别，以更宽的视野做大“种子库”。放眼各条战线、各个领域、各个行业，既关注公务员队伍，也着眼企事业单位人才，大力选拔、留任、引进与高质量发展相匹配、与新发展理念相适应、与群众期盼相契合的青年才俊，始终保持年轻干部“蓄水池”相对充盈。把握考察重点，加强和改进日常无任用调研，把考察识别的视角向各个岗位挑大梁的工作骨干倾斜、触角向高质量发展主战场延伸，加强综合分析，客观精准画像，切实将优秀者选准选好。优秀是状态，不可“一选定终身”。对入库干部不能贴标签、更不能设“保险箱”，要定期收集了解年轻干部的综合表现，定期分析研判，对政治上不守规矩、工作上不担当不作为、能力上不适应不胜任、作风上不严不实的干部要及时调整出去，确保畅通“一池活水”。

　　

　　严把教育关，健全培养历练机制。十年树木，百年树人。培养选拔年轻干部是一项长期工程，不能“毕其功于一役”，要遵循干部成长规律，从机制上规范培养流程、优化成长路径，增强干部教育的方向性、计划性、系统性。思想政治不合格，能耐再大也是残次品。要把思想政治教育放在第一位，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，多维度印证干部政治表现，夯实年轻干部的理想信念根基。实践出真知，实践长才干。要有计划、有步骤地安排年轻干部到条件艰苦、环境复杂、矛盾突出的基层一线和急难险重岗位上锻炼，让他们“吃真苦”“涉深水”，多做几回“热锅上的蚂蚁”，多捧几次“烫手山芋”，在火热实践中砥砺品格、锤炼作风、增长才干，锻造能担重任的“铁肩膀”、能扛硬活的“铁脊梁”。要秉持开明开放的理念，建立常态化外派交流机制，积极选派优秀年轻干部到中央和国家机关、发达地区挂职锻炼，让他们在发展的最前沿开阔视野、磨炼心智、增长本领。

　　

　　严把成才关，健全选拔使用机制。使用是最好的培养，早压担子早成才。要建立利于优秀年轻干部成长的选拔使用机制，真正把有潜力有能力的年轻干部选出来、用起来。树立鲜明风向标，坚持重实干、重实绩、重基层、重一线的选人用人导向，对业绩突出、群众公认的干部，同等条件下优先提拔使用，确保干事创业的“黄金期”成为建功立业的“绽放期”。打破求全责备观念，对经过长期考验、基层经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，不能简单看任职长短、资历深浅，要敢于打破隐形台阶，着力优化年轻干部成长路径，大胆放到重要和关键岗位上使用，使他们成为推动经济社会发展的年轻骨干力量。做到人岗相适用干部，坚持知事识人、依事择人、用当其时，对培养成熟的年轻干部要根据专业背景、经历阅历、潜质潜能等情况，及时把他们选配到其最熟悉、最擅长、最能发挥专长和作用的地方，放大优势效应。

　　

　　严把爱护关，健全监督管理机制。要防止和纠正干部工作中重选拔任用轻任后监督的现象，加强对年轻干部任后的跟踪管理。大问题往往从细微不易察觉之处发源。要强化日常监督“扯袖子”，加强对年轻干部品行作风、廉政情况的考察和日常管理监督，通过日常观察和定期测评，比较任前任后的工作表现，对发现的倾向性苗头性问题，及时“咬咬耳朵”“扯扯袖子”、打好预防针。年轻干部既要严管，更要厚爱。要做到关爱关怀“动脑子”，完善政治引导、待遇落实、心理关怀、休假保障、定期联系和慰问等机制，对年轻干部动真心、用真情、下真功，让他们更好地成长发展。激励是担当作为的催化剂。要加强激励鼓劲“壮胆子”，完善年轻干部激励保护机制，注重发现和选树先进典型，着力增强年轻干部荣誉感、归属感、获得感，调动和保护好积极性、创造性。

　　

　　（马广聪 作者系辽宁省抚顺县委常委、组织部部长）

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