鼓足干事创业精气神

发布时间：2024-11-05    来源: 中共辽宁省委组织部    作者：佚名

　　核心提要

　　●不断健全完善政绩考核评价体系，坚持围绕中心“算大账”，坚持重点工作“算细账”，坚持考用结合“算总账”，推动“考人”与“考事”深度融合，切实考出精气神、考出执行力

　　●牢固树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，不断拉伸选育管用的“长度”，推动干部队伍建设覆盖干部成长进步全周期，着力打造堪当重任的高素质干部队伍

　　党的二十届三中全会审议通过的《决定》强调，树立和践行正确政绩观，健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制；落实“三个区分开来”，激励干部开拓进取、干事创业。人无精神则不立，国无精神则不强。组织部门要围绕进一步全面深化改革任务，不断健全完善政绩考核评价体系和担当作为激励保护机制，既当好“向导”、又当好“靠山”，既强化约束、又给予激励，引导党员干部把“后背”放心交给组织、把“目光”全心投向事业，时刻保持旺盛精气神和充足“正能量”。

　　坚持考核奖惩“精一度”，优化政绩评价标尺。考核是“试题库”，“考点”就是干部“发力点”；政绩是“成绩单”，“分值”就是干部“贡献值”。把政绩考准考实，把结果用对用好，才能发挥考核指挥棒作用，充分调动党员干部干事创业积极性。要不断健全完善政绩考核评价体系，推动“考人”与“考事”深度融合，切实考出精气神、考出执行力。坚持围绕中心“算大账”。研究制定推动高质量发展政绩考核、领导班子和领导干部政治素质考察2个配套办法，重点考核考察各级领导班子和领导干部贯彻落实党中央决策部署、服务全区中心工作、履行核心职能等情况，引导全区各单位时刻围绕中心大局“公转”，从全局谋划一域、以一域服务全局。坚持重点工作“算细账”。围绕招商引资、项目建设、防范化解重大风险等全区重点工作，科学设置考核指标体系，建立干部政治素质考察与应急处突同步启动、基层党建调度观摩等机制，重点了解抓落实的“实物量”和“能见度”，引导党员干部脚踏实地干事业。坚持考用结合“算总账”。将考核结果与干部选拔任用、管理监督、培养教育等结合起来，对考核优秀、政绩突出的干部优先使用；对能力平庸、干劲不足的干部该约谈约谈、该调整调整；对干事有激情、发展有潜力的年轻干部，纳入“宝坻瞪羚”项目进行调训实训，大大方方给舞台、给激励，引导干部心有所向、行有所往、干有所成。

　　坚持严管厚爱“深一度”，传递撑腰鼓劲信心。金无足亦，人无完人。激励党员干部放开手脚干事业，组织要有成人之心、容人之量、渡人之梯。宝坻区坚持“敞开家门、传递家情”，认真落实“三个区分开来”，研究制定激励党员干部担当作为的制度机制，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。注意宽容“有失误”的干部。针对在防汛救灾、事故处置等急难险重任务中，为了保护群众生命财产安全，在物资采购、资金使用等方面存在程序瑕疵、审批缺项的干部；在招商引资、项目建设、开工投产等工作中，为了抢抓机遇、提高效率，在行政审批服务等方面轻微“抢跑”的干部，根据实际情况容错免责，防止“一错信心失”。稳妥保护“有反映”的干部。健全干部监督举报受理机制，对各类干部信访案件，坚持“一事一议”，深入调查核实、反复分析研判，特别是涉及拟提拔和进一步使用干部的信访举报，本着对干部负责、对发展负责的态度，稳妥慎重、实事求是进行调查，对举报内容失实、造成不良影响的，通过印发通报、召开会议等形式澄清正名，防止“一访毁前程”。用心关爱“有包袱”的干部。针对受到处理处分的干部，综合一贯表现、专业特长、问责情形等情况，对影响期满、表现优秀、符合条件的，按照有关规定合理使用，努力让干部放下包袱、轻装上阵，防止“一过定终身”。

　　坚持选育管用“长一度”，搭建干事创业舞台。选人用人导向，是影响干部干事创业精气神的重要因素。导向正确，就会激发斗志；导向跑偏，必然挫伤锐气。要牢固树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，不断拉伸选育管用的“长度”，推动干部队伍建设覆盖干部成长进步全周期，着力打造堪当重任的高素质干部队伍。打出“育”的组合拳。实施习近平新时代中国特色社会主义思想“凝心铸魂”计划，举办2期“学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班”、4期“习近平总书记视察天津重要讲话精神专题培训班”；围绕改革发展的重点任务，分层级、分领域、分专题开设10期履职能力培训班；组织多批领导干部、基层党组织书记赴上海、江苏、浙江等先进地区参观学习，有效提升素质、拓展视野、增长才干。树立“上”的风向标。注重把各个岗位挑大梁的工作骨干作为重点培养选拔对象，对正能量满满的、有真材实料的、久经沙场的、敢打必胜的，通过提拔重用、职级激励、评先评优等方式，让有为者有位、吃苦者吃香、能干者能上。强化“下”的震慑力。用好日常考察、年度考核结果，对在政绩观和素质能力等方面存在问题，以及连续2年反向测评均高的干部，结合实际进行调整，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。提升“选”的公平度。坚持凡事出以公心，公平对待和使用干部，不论亲疏远近都一碗水端平，一把尺子量人、一个标准行事，不怕得罪人、不当老好人，不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利，坚决抵制说情分打招呼、拉关系走后门等不当行为，做到以公立矩、以公立信、以公立威。

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