芜湖市繁昌区：三举措助力高素质干部队伍建设

发布时间：2024-11-10    来源: 安徽先锋网    作者：佚名

　　

　　专稿：近年来，芜湖市繁昌区以调动干部的积极性、主动性、创造性为抓手，努力建设堪当高质量发展重任的高素质干部队伍，全力营造风清气正劲足的政治生态和浓厚的干事创业氛围。

　　

　　坚持导向引领，以状态提振促发展提质。大力选用政治站位高、工作标准高的干部，繁昌区坚持把政治标准放在首位，强化选人用人政治把关，从“双招双引”、跟班实训、工作一线等具体行动中看政治表现，重点选用胸怀宽广、视野开阔、具有战略思维的干部。选用担当意识强、拼搏精神强的干部，强化敢于担当、勇于拼搏的鲜明导向，增强“功成必定有我”的使命感，今年以来，持续选派33名干部充实全区重点工作力量，干实事、出实招、讲实情、求实效。选用发展实绩好、群众评价好的干部，坚持为发展配干部、以实绩论英雄，搭建干部赛马比拼平台，去年以来深入开展“担当作为好股长”“业务精兵”等选树活动，针对性选拔培养对象50名，加强全方位考核和精准化研判，让干部实干争先锋、赛场比作为。

　　

　　聚焦素能提升，以系统培养促全面成长。突出政治建设的“首位度”，把习近平总书记重要讲话精神纳入干部教育培训重要内容，推动领导干部把学习成果转化为干事创业的强大力量。今年以来举办科级领导干部进修班等主体班次4期，覆盖党员干部200余人次。锤炼能为善为“硬本领”，突出需求导向、改进方式方法，举办干部“沉浸式”实训5期，部署安排“项目全流程管理”“卫生健康”“交通领域”“政务服务”等专题培训班次5期，累计培训学员300余人次。打造“青年大讲堂”品牌，举办“青年大讲堂”3期，覆盖党员干部达950人次，推动做到干一行懂一行、钻一行精一行。投身发展一线“壮筋骨”，遵循不同领域、不同行业干部成长规律，把项目建设、产业发展、乡村振兴、生态环保、信访维稳等重点工作、重大斗争一线，作为发现培养锻炼干部的重要场景。开展“双招双引”优秀干部储备遴选工作，区领导及科局负责同志变身考官，出题阅卷，择优挑选18名年轻干部组建6个招商专班。综合运用“调、挂、派”等多种方式，加大干部交流力度，积极推进43名股级干部交流轮岗等，每年挑选一批有发展潜力的优秀干部压担培养，让他们经风雨、见世面、长才干。

　　

　　严密考核体系，以正向赋能促干部担当。全面开展干部队伍调研，结合年度考核、干部考察等，统筹做好科级领导班子、领导干部和年轻干部调研工作。今年以来，形成领导班子和干部队伍建设有关情况报告63篇，同时掌握储备一批优秀干部名单。强化日常跟踪写实，推进“事人通考、量绩辨才”，对区委管理的领导干部的政治素质表现、日常履职情况开展平时考核工作，让干部画像更加精准，让组织的要求、评价直达工作一线。开展新提任科级干部试用期期满考核，充分了解干部思想动态、适应能力和履职能力，为干部队伍建设提供参考。抓牢考核关键点，及时调整干部队伍结构，加大职级使用率，注重把乡村振兴、项目建设、征地拆迁等一线考察识别干部的结果充分运用到干部职级晋升中。优先考虑长期在岗位任劳任怨的“老黄牛”，做到让吃苦者吃香、优秀者优先、实干者实惠，发挥典型示范引领作用，激发干部干事创业激情。

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