重塑年终考核生态，激励干部担当作为

发布时间：2024-11-12    来源: 中共云南省委组织部    作者：佚名

　　

　　

　　近年来，党中央高度重视并明确指出完善干部考核评价体系的重要性，通过科学的考核机制，引导干部树立正确的政绩观，促进干部队伍的良性循环。然而，当前年终考核中存在的“无所谓”心态、“老好人”思想以及“内部调剂”等问题，严重削弱了考核的激励作用，甚至滋生了“躺平”现象，阻碍了工作的有效推进。

　　实事求是，破除“大锅饭”思维。年终考核应成为识别干部真才实学、评价工作实绩的“试金石”，而非“排排坐，分果果”的儿戏。要坚决摒弃“内部平衡调节”“撒胡椒面”和“轮流坐庄”的做法，坚持实事求是原则，确保考核结果真实反映干部的工作成效和群众满意度。要树立“凭实绩论英雄”的鲜明导向，让干得好的干部得实惠、受重用，干得差的干部受警醒、有压力，从而激发整个干部队伍的积极性和创造力。

　　实绩为先，拒绝“闭眼打分”。考核工作必须建立在充分了解和准确评价干部实绩的基础上，避免“人情分”“关系分”的干扰。要建立健全科学、合理的考核指标体系，既要看数量、速度，更要看质量、效益；既要看当前成果，更要看长远发展。同时，要加强对考核过程的监督和管理，确保考核工作公开、公平、公正。只有这样，才能让真正干实事、敢担当的干部脱颖而出，得到应有的认可和奖励。

　　严格考核，破除“随波大流”思想。年终考核不能流于形式、走过场，必须严格按照规定的程序和要求进行。要坚决杜绝“不是优秀就是称职”的敷衍态度，真正做到“优劣分明”。要建立健全考核责任追究机制，对考核过程中存在的不正之风和违规行为进行严肃查处，维护考核工作的严肃性和权威性。同时，要加强对考核结果的运用和管理，确保考核结果能够真正作为干部选拔任用、奖惩激励的重要依据。

　　总之，重塑年终考核体系是一项系统工程，需要我们从多个方面入手，共同推动考核工作的科学化、规范化、制度化。只有这样，才能激发更多干部投身于改革发展的伟大事业中，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

　　黄方（建水县委组织部）

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