宁远：“选育管用”全链条培养年轻干部

发布时间：2022-06-22    来源: 红星网    作者：佚名

　　近年来，宁远县着眼事业长远发展，深入实施年轻干部“育苗计划”，构建“选育管用”全链条培养机制，努力培养高素质专业化干部队伍，为建设现代化新宁远注入生机活力。

　　精心选拔，建立年轻干部的“蓄水池”。注重源头建设。根据空缺岗位实际需要，将公务员招录、事业单位招聘、人才引进与年轻干部队伍建设统筹谋划。近三年来，我县招录公务员124名，招聘事业单位人员685名，引进人才293名，为干部队伍注入新鲜“血液”。注重发现储备。通过日常工作了解一批、急难险重识别一批、专题调研发现一批、单位推荐储备一批“四个一批”方式，全方位、多角度、近距离为年轻干部精准“画像，发现政治过硬、能力突出、务实清廉的优秀年轻干部，分类建立台帐，确保数量充足、专业结构完备。注重动态管理。建立优秀年轻干部数据库，综合平时考核情况、年度考核结果、单位评价意见等，及时准确掌握优秀年轻干部的履职表现，深入分析综合素质和发展潜质，不断优化存量、提升增量。

　　精细培养，搭建年轻干部的“成长梯”。加强思想淬炼。把党性教育作为年轻干部的必修课，充分利用水市烈士陵园、乐天宇纪念馆和柏忍故居等本土红色阵地，以及《九嶷红霞》等本土书籍，让年轻干部传承革命精神，筑牢信仰之基。加强专业训练。按照“干什么学什么”“缺什么补什么”“补什么强什么”的原则，把年轻干部教育培训工作纳入全县干部教育培训工作总体规划。近两年来举办优秀年轻干部素质提升专题培训班、中青年干部培训班6期，培训年轻干部303余人次，提升年轻干部专业技能和知识储备。加强实践锻炼。采取挂职锻炼、跟班学习、驻村帮扶等方式，让年轻干部在改革发展主战场、服务群众最前沿经风雨、长才干，近两年先后选派12名年轻干部挂职乡镇（街道）领导班子成员，193名年轻干部担任村“第一书记”和驻村工作队员，抽调147名年轻干部参与疫情防控、信访维稳工作，提高年轻干部驾驭复杂局面的能力。

　　精确使用，构建年轻干部的“赛马场”。树正鲜明导向。凭实绩论英雄。破除论资排辈、平衡照顾等观念，大胆提拔使用急难险重任务中表现突出的优秀年轻干部，让能干事、想干事、干成事的年轻干部有舞台、受重用。近两年来，共提拔在脱贫攻坚、乡村振兴、信访维稳、项目建设等领域实绩突出优秀年轻干部118名。改进选拔方式。变“伯乐相马”为“赛场选马”，通过公开选拔方式，对年轻干部进行“综合素质测试+领导集中面谈”，让优秀年轻干部脱颖而出，去年在全县公开选拔出11名“88后”全日制本科优秀年轻干部进入乡镇（街道）领导班子。坚持大胆使用。对照事业需求、领导班子建设需要，打破“隐性台阶”，不看资历看能力，不看经历看潜力，在去年乡镇换届中提拔使用35岁以下的年轻干部79名，占乡镇领导班子46.5%。

　　精准监管，构筑年轻干部的“防火墙”。突出日常监管。建立健全干部监督大数据库，织密年轻干部监督网，多维度掌握年轻干部在成长过程中的存在问题和苗头性、倾向性问题，及时提醒谈话，帮助年轻干部健康成长。认真落实“三个区分开来”要求，建立健全容错纠错机制，营造宽容失败、允许试错的良好环境。对年轻干部工作中的失误进行分析、评估、认定，正确对待被问责和受处分的干部，旗帜鲜明为敢于担当作为的年轻干部撑腰鼓劲。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/06/14/13796301.html
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