张家界市永定区：​以“选、育、考、用”锻造专武人才链

发布时间：2022-06-22    来源: 红星网    作者：佚名

　　以“选、育、考、用”锻造专武人才链

　　——张家界市永定区专武干部队伍建设改革做法

　　习近平主席强调：“加强新时代我军基层建设，是强军兴军的根基所在、力量所在。”如何推动党在新形势下的强军目标在基层不断得到有效落实？关键在人才。近年来，永定区坚持以习近平强军思想为指导，紧盯新时代国防动员系统建设使命任务，严格执行《专职人民武装干部工作规定》，落实双重领导制度，建立健全军队与地方对专武干部的共管机制，在“选、育、考、用”上发力使劲，锻造精武专武人才链，不断加强基层国防后备力量培育。2022年3月，永定区24个乡镇（街道）武装部星级建设达标率100%、优秀率88.7%，成绩跃入全省第一梯队。

　　一、“过筛子”选拔，确保专武干部队伍整体素质

　　以“选人用人建好队伍”作为切口发力，明确将“政治品格好、军事素质强、作风纪律优”作为专武干部选拔的第一原则，全面优化专武干部队伍结构。一是实施“两优工程”。明确每年选用专武干部的比例，安排专门指标定向招录优秀大学士兵，录用后直接任用为基层人武专干；定期安排专门编制吸收军队优秀转业干部。五年来，共定向招录11名退役大学生士兵担任人武专干，并吸收3名军转干部担任基层武装部长。二是科学设定准入条件。优化基层人武专干岗位条件设定，在公务员考试招录中，专武干部专门增加体能测试项目，明确按照《人武专干职位体能测评项目和标准》执行，规定年龄最高不得高于35岁；优化基层人武部长配备，在军队转业军人中筛选，综合考量政治、军事、纪律作风等情况，择优而任，确保素质过关。通过五年努力，优秀退役军人达87.5%。三是实行动态管理。建立基层专武干部动态管理台账，定期组织专武干部进行考评，对年龄过大的，任职时间过长的，军事训练、业务考评连续两年不合格的，因身体原因不适宜从事专武工作的，及时调整出队伍。五年来，共对13名专武干部进行了调整换岗。

　　二、“全过程”培育，提高专武干部军事化能力

　　以“培育优秀的民兵预备役建设和兵役工作的基层指挥员”为目标，做好新进专武干部培训、磨练、关爱，开展全过程式培养。一是“递进培训”育苗。设计干部成长路线图，开展以会代训、挂职轮训和在岗培训；组建教练团，抽调经验丰富的武装干部任军事理论、共同科目、专业技能等课业教练员；设定夯实思想政治基础、增强基本业务技能、加速知识向能力转化、查漏补缺完善自我等4个培养阶段，时间周期为1至2年，以案例式、互动式、情景式教学让他们迅速熟悉业务、提升技能。二是“重任磨练”墩苗。把综合素质优秀的专武干部直接安排到整兵备战一线、要紧岗位和急难险重任务中，“高频次”地摔打磨练。通过广泛开展抢险救灾练兵活动，应急开展国防动员、特色举办国防教育、定期组织军事比武竞赛等活动，在实践中摔打、磨砺和锤炼专武干部，不断提高专武干部遂行多样化军事任务能力。三是“关心关爱”护苗。建立专武干部个人档案，全面收集专武干部的学习培训、工作开展、家庭生活等情况，重点了解干部家庭困难，“一人一策”帮助解决后顾之忧；建立党内关怀帮扶资金，用于慰问和帮扶作出重大贡献的专武干部及其家庭；全面落实专武干部伙食补贴、交通补贴、带薪休假、健康体检等“一揽子”待遇。

　　三、“全方位”考核，考准专武干部综合表现

　　统筹运用平时考核、专项考核及反向考核结果，创新推出专武干部“实绩清单”制度，作为专武干部职务职级晋升、调整交流和表彰奖励的重要依据。一是创新平时考核。建立“平时清单”，将民兵整组、征兵工作、国防动员、国防教育等7类32项考核内容进行逐一量化，实时多样化采集专武干部现实表现，按季度对工作实绩进行评价年底形成总体评价。二是注重专项考核。建立“专项清单”，对专武干部在救灾抢险、疫情防控、信访维稳、应急处突和上级人武部门组织比武竞赛中的表现进行梳理，把担当作为和实绩成效作为考核重点。三是运用反向考核。建立“负面清单”，定期组织政法、公安、信访、城建、检察等部门对专武干部进行反向测评，有效采集专武干部的反向意见，强化成果运用。

　　四、“多口径”使用，拓宽专武干部成长渠道

　　坚持有为才有位，突出实践实干实效，让那些想干事、能干事、干成事的专武干部有干事创业的舞台。一是及时大胆使用。破除选人用人隐性台阶，对在救灾抢险、疫情防控、信访维稳、应急处突等中心工作中，因表现突出作出重大贡献的专武干部，及时大胆地安排到重要岗位使用。该区基层人武部长李某，在2017年抗洪抢险中荣立一等功，被提拔为街道办事处主任。二是重点优先使用。出台专门文件，在政法、人武部门领导职务出现空缺时，原则上优先使用有专武工作经历的干部。该区基层人武部长胡某某，在2019年军区“冲锋舟水上救援比赛”、2021年军分区比武竞赛时分别获集体、个人第2名，被优先提拔为人大工委主任。三是推荐上级使用。充分运用好“实绩清单”结果，对接军区和军分区制定的专武干部培养计划，将综合表现优秀的基层专武干部推荐到上级部门锻炼、深造。五年来，共计8人选调到省市机关。近5年来，永定区先后有36名德才兼备的专武干部获提拔，其中2人成长为处级干部，18人提拔为正科实职，8人被省市机关选调。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/06/01/13780028.html
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