新泰市羊流镇：“三励”育才 深耕年轻干部培养“成长田”

发布时间：2024-08-28    来源: 中共山东省委组织部    作者：佚名

　　

　　新泰市羊流镇针对新录用人员文化素质高、工作经验少、可塑性强等特点，坚持培育与管理相结合，聚焦打基础、促提升、添动能，优化培养机制，励志、励能、励行，有力促进年轻干部在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨。

　　“励志铸魂”打基础。学习教育，筑牢思想之基。坚持把思想政治教育放在首位，借助“灯塔-党建在线”网络平台等，常态化开展新录用人员的学习教育，筑牢思想根基，扣好职场“第一粒扣子”。青蓝结对，发扬传承之力。明确1名思想好、作风正、经验丰富的班子成员作为帮带导师，给年轻干部“打样”当表率，引导他们树立正确观念、快速适应岗位、明晰发展规划，夯实基层工作基础。志愿服务，铸实奉献之魂。组织开展“争当新泰先锋”志愿活动，设立年轻干部党员示范岗位8个，成立党员突击队8支，解决急难愁盼问题，以志愿服务夯实担当奉献精神，以青春之力助力羊流新风尚。

　　“励能成才”促提升。干部下沉，熟悉基层实况。实施“一线蹲苗”，鼓励年轻干部深入管区、乡村振兴、信访等一线岗位，采取“解剖麻雀”的方式，积累基层第一手鲜活材料和治理经验。实行“1+1”包村干部模式，每个村配备1个年轻干部，在秸秆禁烧、图斑整改等工作中展现青年力量。轮岗轮值，提高综合能力。完善多岗位多部门轮岗制度，根据个人工作特点，定期抽调年轻干部到不同岗位进行锻炼学习，熟悉各单位运作流程，丰富工作阅历。选派优秀干部到市直部门跟班学习，拓宽工作视野，增长本领能力。专题研讨，分享工作经验。每季度组织召开1次年轻干部专题学习交流会，以“缘来在羊流”“年轻干部信息化交流”“我和羊流心连心、共精彩”等为主题，让35岁以下年轻干部谈想法、谈经验、谈认识，用真挚的语言、具体的事例和切实的体会，在交流研讨中碰撞思维火花、提高创新能力、深化工作感悟。

　　“励行践诺”添动能。书记座谈，沟通解诉求。党委书记坚持落实组织谈心谈话制度，召开年轻干部座谈会，及时掌握干部思想动态、工作情况及个人诉求，帮助其解决“成长烦恼”和实际问题，让组织成为年轻干部的“解忧杂货铺”。跟踪考核，激活能动性。持续加强跟踪、全程培养，结合平时考核，细化政治素质、工作实绩等指标，建立年轻干部成长档案，表现突出者纳入年轻干部重点培养库，树立“有为者有位”的鲜明导向。组织关怀，增强归属感。用足用好工会福利，在重大节日、政治生日、参加工作日给予组织关怀，增强年轻干部对羊流的认同感和归属感，让羊流成为第二个“娘家”。（中共新泰市委组织部）

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