资兴市：加强干部轮岗交流 激励干部担当作为

发布时间：2022-06-22    来源: 红星网    作者：佚名

　　近年来，资兴市全方位、宽领域、立体式实施干部交流轮岗，引导干部在不同环境、不同岗位经受锻炼，帮助干部弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，增强干部队伍活力，激励干部担当作为。

　　坚持正向激励基调，加大轮岗交流力度。坚持把推进干部轮岗交流与防范重点岗位风险、激发干部担当作为相结合。重点加大对执纪执法、项目审批、资金管理等部门主要领导干部和关键岗位任职时间较长科级干部的交流力度，划出了必须交流轮岗的六道“硬杠杠”，推进交流轮岗常态化，单位正职任职满5年应当交流，任职满8年必须交流；副职任职满8年应当交流，任职满12年必须交流；内设机构正职任职满5年应当交流，任职满10年必须交流；从事执纪执法、项目审批、资金管理等工作的正职任职满4年应当交流，任职满8年必须交流；因工作需要、改善干部职工队伍结构、发挥特长或其他原因需要轮岗的，因工作能力、专业知识、身体状况等原因，不适应现职岗位的可以轮岗;按照《公务员法》和《事业单位人事管理条例》等规定须进行回避的必须轮岗。目前，对任职5年以上的9名主要领导干部，任职满8年以上的6名副职任，职满5年的2名内设机构正职任进行了交流任职。

　　树立干事创业导向，畅通干部培养渠道。坚持把干部轮岗交流与人才储备培养结合起来，鼓励引导干部到项目建设、重大任务和重大事件等一线实践磨练，积极开展上下、横向干部交流，引导干部比学赶超、干事创业。今年以来，鼓励引导干部到项目建设、重大任务和重大事件等一线实践磨练，选拔15名优秀干部到乡镇（街道）、园区或国有企业挂（任）职和试岗锻炼，将4名优秀市直机关领导干部交流到市属国有企业任职，选派11名干部交流到应急、乡村振兴、信访、巡视巡察、招商引资等重点工作主战场历炼。

　　突出事业为上择人，激励干部担当作为。坚持从岗位职责要求出发，把事业发展需要与调动干部工作积极性有机结合起来，树立事业为上的选人用人导向，把最合适的人交流到最合适的岗位，激发干部队伍整体活力。突出人事相宜、人岗相适，把干部担当作为、抓落实的能力和效果作为识别使用干部的重要标准，对理想信念不坚定、担当作为不够、工作实绩不突出的及时调整，把想干事、能干事、干成事的干部选拔上来，使用起来，让有为者有位。合理安置“下”的干部，根据换届后运行情况调研和日常调研，结合干部一贯表现，对班子中表现较弱的2名干部交流调整到新的岗位，再交任务、压担子，帮助“下”的干部提振信心，再鼓干劲，积极作为。关心关爱基层干部，将长期在乡镇工作、有家庭实际困难的7名乡镇科级干部交流到市直机关任职，及时排解干部的后顾之忧，确保干部全身心投入工作。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/06/20/13805365.html
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